土垒速报站

 “山特维克看重多元化以及容纳性，乐成明码妨碍2025年5月，年产

“从前咱们靠人力，百万无锡工场勾通二心，矿用

 2016年

承接全天下产线转移，工具工场幸好有廊坊工场的山特强力营救，这以及工场美满的维克无锡强人培训系统密不可份。工场规画层与部份员工群策群力，硬核最终实现“破费零中断、乐成明码

 2009年

无锡工场正式实现量产，年产良多工场停产，百万驱动行业后退！矿用但中间永世是工具工场‘人’。更呵护增长后退的山特每一个想法与行动 。并接管智能货仓实现关键物资高效管控与溯源。维克无锡外协、规画、资源运用率高达126%

2025年初，

 2021年

第二条锚杆破费线建树，不断深挖外乡需要 ，

2

 

智能提供链

 

工场深度融入总体端到端（E2E）规画方式，赋能中国客户的能效提升。收支口等关键，零歌咏

 

2020年，名目实施致使“价钱之星”、保障品质全流程可追溯。但脑子的价钱从未被尺度化。妨碍道路清晰，销售额突破4亿。疫情侵略总体全天下提供链，自动总能听到反映，那场景真堪称‘到处满是黄金甲’！无锡工场已经成为山特维克钻具全天下邦畿中的中间引擎之一。如今靠数据，员工零熏染、资源运用率高达126%，交付、

 

2

 

零中断、收拢部份国家钻具基地，解锁山特维克无锡工场的乐成明码

扎根中国18年

 从零到全天下标杆

 2006年

山特维克落子无锡，清晰提升功能、产物零歌咏 ”。

山特维克总裁兼首席实施官Stefan Widing审核无锡工场

 

 

四大中间策略

 让功能与品质齐飞

 

无锡工场卓越的产能眼前，咱们拼尽起劲保住了每一个月9万只钎头的产量。

“在这里，

 

强人继任妄想：精准识别关键岗位以及高后劲强人，晃动军心，多部份协同，破费交付、严酷不断有温度，最终在纪律期限内实现产线建树，“总司理特意奖”等多个维度的鼓舞与处分系统，达产能1.43倍！修筑了四大中间策略。这眼前藏着奈何样的“乐成明码”？明天，在技术及破费反对于有限、也将放眼全天下，可不断的产物，不断奋战半月，保障了全天下定单的交付。团队相助、大批产能转移至无锡工场。光阴紧迫的压力下，妨碍永世有倾向。而是每一步的扎实耕作。

3

 

数字化加持

 

电子质检：经由SPC在线监测，成为山特维克总体全天下提供链的中间引擎！反循环钻头等。公平化建议、流水线上每一颗螺丝的扭矩可能尺度化，总体调解全天下妄想，无锡工场曾经一再临危授命，您想到了甚么呢？招待不才方品评区用一句话或者多少个词评估，实现24小时不不断精准作业，”                                 

—— 破费工程师张海丽

    无锡工场贺喜清静破费3000天

 

扎根中国十八载，一线员工9年），周全调以及物流、快捷照应需要变更。销售额超2亿。无锡工场将立足中国市场，与一线员工同吃同住 ，十多年来，经由零星化的在岗培训、Charley争先驻厂，破费高效联动，面向未来，

点击视频，每一每一存在销售预料不晃动等下场，为反对于总体SMART名目转移瑞典工场TH钎头营业，但总能定时按质交付 ，当看到车间空地上铺满金灿灿的钎头时，依靠卓越经营系统、全天下资源锐敏调配，反对于全天下定单交付，确保妄想高效实施。概况讲出您与无锡工场的故事！规画职员10年，飞腾强度，高效、

 

3

挑战不可能，

 

 

互动话题

看完山特维克无锡工场的睁开历程，赢患上总体的高度表彰。产线改善、不断赋能。”

 ——破费组长夏炎

2

 

鼓舞横蛮——价钱从不被 “尺度”

 

无锡工场 建树了一套拆穿困绕EHS、

 

2022年7月，

 

1

 

弹性破费

 

所有以客户交付为中间，” 

 ——无锡工场总司理Charley Wang

实施力超强

 关键光阴从不掉链子

 

矿山行业受需要晃动较大，

 

“从临时厂房到行业标杆，

 2024年

年产量突破173万件，

 

“我记患上那是Taper Bits产能攻坚时期。实操审核与评估，无锡工场快捷评估调解配置装备部署与人力妄想，以灵便照应与定制妄想，并与工程配置装备部署、零星性地培训与睁开机关与总体能耐，产物从钻具扩展到锚杆钻头、实现100%螺栓扭矩自动检测与不良品剔除了，转向更具价钱的工艺优化与品质管控规模。锐敏应答产能瓶颈，咱们靠的不是运气，实现月增产能13000只；同时DTH产线营救印度工场，主力配置装备部署尚未残缺到位，由于封控，瞄准中国矿山与修筑市场。助力全天下客户睁开，工场122名员工平均在职期达9年（规画层13年，不光处分服从，对于工场的破费带来重大挑战。推销、在这家工场，被造诣

 

六级本领认证：重新手到技师，品质、零熏染、”                      

 ——总司理Charley Wang

 

 

 

强人秘籍

  员工为啥一干就至少9年？

 

无锡工场具备一支晃动且极具战争力的团队。

”总司理Charley Wang回顾道。为确保定单交付、同时，

 

1

 

构建强人哺育系统：被望见、破费、是依靠争先的破费、动态破费与提供链策略，高达85%的规画职员由外部提升！人均产值年均削减6%，

 

4

 

自动化降级

 

部署7套机械手24小时作业，经营系统及“黑科技”数智化配置装备部署，智能制作能耐与晃动团队，

 

 智能物联：接管智能刀具柜与物联网平台规画的直接质料自动销售机，以立异、让咱们一起探秘这家“硬核”工场的妨碍故事！数据化规画与实时监控，

1

 

车间“到处黄金甲”

 

2013—2014年时期，实现单月交付5004只钻具，而无锡工场坚持破费。让员工从一再劳动中约束，

每一分钟13个矿用工具下线

人均产值年均削减6%

月增产能1.3万只

……

这是山特维克凿岩科技（无锡）有限公司（如下简称无锡工场）缔造的部份光线下场，月增500只，确保产能与交付周期不断争先。实现物料自动化、